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決策分析數據化
通過業務過程數據沉淀和智能模型分析以及可視化決策平臺,將各項核心指標以直觀方式進行展現。讓數據轉化為洞察力,洞察經營效益成果,直觀展現項目收益能力,為下一階段的運營決策提供依據。
運營管理數字化
通過大數據算法模型和標準化商業資產運營指標體系,讓管理層更清晰地把握資產狀態、業務數據以及收入、成本、利潤、投資回報率等
關鍵指標,及時發現異常情況和潛在問題,進而調整經營策略。
業務執行規范化
貫通招商、租賃、運營和財務等多個業務板塊,增強部門間、商戶間的多向協同,實現內外鏈接,無距交互,降低出錯率和溝通成本。規范工作執行過程,助力一線對業務的高效處理,確保在策、招、售、營四個環節中保持競爭力。
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